편집자의 가장 기본적인 업무는 번역과 텍스트 처리이며, 특히 방대한 서신 교환이 필요한 국제 저작권 업무에서 그렇습니다. 인공지능은 이러한 기본적인 서류 업무에서 큰 도움이 되어왔습니다. 편집 과정은 여전히 전문적 역량을 필요로 하지만, 인공지능은 거의 만능 비서에 가까운 역할을 하고 있습니다. 또한 마케팅 및 홍보를 위한 프로젝트 논의와 자료 준비에서도 뛰어난 성능을 발휘합니다.

대부분의 대만 출판사는 규모가 작고 인력이 제한적입니다. 따라서 AI가 가져온 가장 큰 변화는 인력 감축이 아니라, 한 사람이 과거 두세 명의 업무량을 소화할 수 있게 되었다는 점입니다. 최근 몇 년간 일부 출판사들은 편집, 교정, 조판 과정에서의 AI 활용 사례를 공개적으로 공유하며, 제한된 인력을 더 높은 가치를 지닌 출판 업무에 배분하고자 노력하고 있습니다. 시장 관찰 결과에 따르면 신간 출간 감소와 인력 병목현상이 중소 출판사들로 하여금 AI 협업을 적극적으로 도입하도록 이끌고 있습니다. 앞으로 출판사에 요구되는 역량은 콘텐츠를 만들 수 있는 능력에서 AI가 생성한 콘텐츠를 관리할 수 있는 능력으로 점차 옮겨갈 것입니다. 저는 가장 경쟁력 있는 인재란 어떤 책이 출판할 가치가 있는지 정확히 판단하는 것처럼 AI가 할 수 없는 일을 해낼 수 있는 사람이라고 믿습니다. 이들은 편집, 번역, 마케팅의 효율성을 크게 향상시키기 위해 AI를 능숙하게 활용할 수 있어야 하며, 국제 작품을 대만에 소개하고 대만 콘텐츠를 해외에 알릴 수 있는 언어·시장 간 역량도 갖추어야 합니다.

현재 대만 출판업계에서의 AI 사용은 논란이 될 소지가 더 큽니다. 예를 들어 소셜미디어 이미지와 콘텐츠 교정에서의 실수는 편집 업무에 상당한 부정적 영향을 미칠 수 있습니다.